Linear

Vous connaissez ça. Ouvrir Jira, c’est comme patauger dans la mélasse. Asana est trop générique pour votre équipe de développement. Et vous voulez juste créer rapidement une issue sans cliquer à travers dix écrans. J’utilise Linear depuis maintenant six mois et je peux vous dire exactement s’il vaut le battage médiatique.

Linear : l’entreprise

Linear a été fondé en 2019 par Karri Saarinen et Jori Lallo – deux ex-designers d’Airbnb qui en avaient assez des outils de gestion de projet lents. Ils voulaient construire quelque chose qui ressemble à une application native. Pas d’interface surchargée, pas de menus de configuration interminables.

Ce qu’ils font différemment ? Ils sont délibérément ‘opinionated’. Cela signifie : ils vous imposent une certaine façon de travailler. Pas d’options de personnalisation infinies comme dans Jira. Ils croient que les limitations mènent justement à de meilleurs workflows. Et honnêtement ? Pour beaucoup d’équipes, c’est vrai.

L’entreprise a considérablement grandi depuis. Des milliers d’équipes logicielles utilisent Linear quotidiennement. Des petites startups aux grandes scale-ups. L’outil a acquis une sorte de statut culte parmi les développeurs qui valorisent la vitesse et la concentration plutôt que la flexibilité.

Pour qui est Linear en réalité ?

Linear est construit pour les équipes logicielles. Point final. Si vous avez une équipe de développement qui travaille avec des sprints, doit suivre des issues et veut maintenir une roadmap – alors c’est votre outil.

Pensez à : des product managers qui veulent une vue d’ensemble du sprint, des développeurs qui veulent rapidement enregistrer des bugs sans sortir de leur flux, des responsables techniques qui doivent présenter une roadmap aux parties prenantes. Pour ce groupe, Linear est parfait.

Mais pour qui pas ? Les équipes marketing qui planifient des campagnes. Les services RH qui suivent le recrutement. Les équipes commerciales qui gèrent des transactions. Linear est trop spécifiquement construit pour le développement logiciel. Vous pouvez bien sûr l’utiliser à d’autres fins, mais vous passez alors à côté de l’essentiel. Il existe de meilleurs outils pour la gestion de projet générale.

Également important : Linear fonctionne mieux si votre équipe est à l’aise avec les raccourcis clavier. Si vous préférez tout faire en cliquant, vous manquez la moitié de la puissance de cet outil. Il est vraiment conçu pour les personnes qui veulent garder les mains sur le clavier.

Fonctionnalités de Linear

Voyons ce que vous obtenez. Et plus important : ce que vous pouvez en faire dans la pratique.

• Issue tracking – C’est le cœur. Créer des issues se fait ultra rapidement avec CMD+K. Vous tapez votre titre, appuyez sur entrée, terminé. Pas de formulaires, pas de champs obligatoires. Vous pouvez ajouter plus tard des labels, des priorités et des assignés. Cela semble presque trop simple, mais c’est exactement le but.
• Cycles (Sprints) – Linear appelle les sprints des ‘cycles’. Vous planifiez des issues dans un cycle, voyez la progression en temps réel, et à la fin vous obtenez automatiquement un résumé. Ce que j’apprécie : vous pouvez facilement déplacer des issues pendant le sprint sans complications. Pas de stars que vous devez rouvrir ou de statuts qui ne correspondent pas.
• Roadmaps – Ici vous voyez la planification à long terme. Pratique pour les mises à jour des parties prenantes. Vous faites glisser des projets sur une timeline, y reliez des issues, et tout le monde voit vers quoi vous travaillez. Pas super avancé, mais largement suffisant pour la plupart des équipes.
• Navigation keyboard-first – C’est là que Linear brille vraiment. CMD+K ouvre la palette de commandes. À partir de là, vous pouvez tout faire. Créer une issue, chercher, filtrer, assigner. Si vous apprenez les raccourcis clavier, vous travaillez littéralement deux fois plus vite. Sans exagération.
• Mode hors ligne – Votre ordinateur portable n’a pas de wifi ? Aucun problème. Linear continue simplement de fonctionner. Toutes les modifications sont enregistrées localement et se synchronisent dès que vous êtes à nouveau en ligne. Ça semble basique, mais essayez donc ça dans Jira.
• Intégrations GitHub & Slack – L’intégration GitHub est vraiment bien. Les pull requests sont automatiquement liées aux issues. Les mises à jour de statut apparaissent dans Linear. Et dans Slack, vous recevez des notifications exactement comme vous le souhaitez – ni trop, ni trop peu. Vous pouvez même créer des issues depuis Slack.
• Linear Insights – C’est leur feature analytics. Vous voyez la vélocité des cycles, combien d’issues votre équipe termine, où se trouvent les goulots d’étranglement. Pas aussi complet que des outils analytics dédiés, mais suffisant pour optimiser votre workflow.

Cette approche keyboard-first mérite un peu plus d’attention. Au début, c’est étrange. Vous devez apprendre les raccourcis clavier. Mais après une semaine, c’est dans votre mémoire musculaire. Et c’est alors seulement que vous réalisez à quel point cliquer est lent en réalité. Créer une issue ? CMD+K, tapez le titre, entrée. Terminé en cinq secondes. Dans d’autres outils, vous êtes encore en train d’ouvrir le premier menu déroulant.

Le mode hors ligne aussi. Je travaille souvent dans le train. Pas de connexion stable. Linear continue simplement de fonctionner comme si de rien n’était. Créer des issues, ajouter des commentaires, modifier des statuts – tout fonctionne. Et dès que vous êtes à nouveau en ligne, tout se synchronise automatiquement. Pas de conflits, pas de travail perdu. Cela donne une tranquillité d’esprit que vous n’attendez pas d’une application web.

Prix de Linear

Linear a un forfait gratuit. Plutôt généreux en fait. Nombre illimité de membres d’équipe, mais vous êtes limité à un maximum de 2 équipes et 250 issues actives. Ces 250 issues semblent beaucoup, mais les issues archivées ne comptent pas. Pour les petites équipes ou les projets parallèles, c’est tout à fait faisable.

Puis les plans payants. Basic coûte $ 10 par utilisateur par mois. Ou $ 8 par mois si vous payez annuellement (vous payez alors $ 96 par an). Vous obtenez ainsi des issues illimités, plus d’équipes et un meilleur support. Pour la plupart des équipes en croissance, c’est le plan qu’il vous faut.

Business coûte $ 16 par mois (ou $ 12 par mois en payant annuellement, soit $ 144 par an). Cela ajoute surtout des fonctionnalités enterprise : SSO, meilleure sécurité, support prioritaire. À moins que vous ne soyez une organisation plus grande avec des exigences de conformité, vous n’en avez probablement pas besoin.

Est-ce que ça vaut le coup ? Ça dépend. Par rapport à Jira, Linear est à un prix comparable, mais beaucoup plus rapide. Par rapport à des outils gratuits comme Trello, vous payez naturellement plus, mais vous obtenez aussi un outil spécifiquement conçu pour le développement. Si votre équipe travaille quotidiennement avec des issues, vous récupérez facilement ces $ 8 par mois en gain de temps.

Ce qui est agaçant : les utilisateurs invités coûtent aussi de l’argent. Vous voulez que des parties prenantes puissent seulement consulter ? Vous payez quand même le tarif plein. Cela semble injuste pour les personnes qui veulent seulement vérifier quelque chose de temps en temps. D’autres outils sont plus souples à ce sujet.

À quoi faut-il faire attention ?

Linear n’est pas parfait. Soyons honnêtes sur les frustrations.

Les options de reporting sont limitées. Si votre manager veut des analytics détaillés – pensez aux burn-down charts, tendances de vélocité, dashboards personnalisés – vous serez déçu. Linear Insights vous donne les bases, mais pour les vrais passionnés de données, c’est trop limité. Vous ne pouvez pas simplement créer vos propres rapports comme dans Jira.

Ces coûts élevés pour les utilisateurs invités aussi. Imaginez que vous avez un designer qui veut consulter les issues de temps en temps. Ou une partie prenante qui veut vérifier la roadmap. Ils paient la même chose qu’un développeur à temps plein. Cela ne semble pas logique. D’autres outils ont un accès en lecture seule ou des sièges invités moins chers.

Et puis ces raccourcis clavier. Oui, ils vous rendent plus rapide. Mais la courbe d’apprentissage est raide. Les nouveaux membres de l’équipe sont complètement perdus la première semaine. Ils ne savent pas comment faire les choses sans cliquer. Vous devez vraiment investir du temps dans l’intégration. Pour les équipes qui échangent rapidement des personnes, c’est difficile.

Aussi : pas d’application desktop Linux. Il y a une version web qui fonctionne très bien, mais si vous voulez une vraie application native Linux, vous n’avez pas de chance. Pour un outil qui met autant l’accent sur l’expérience développeur, cela semble être une occasion manquée.

Les options de personnalisation sont limitées. C’est délibéré – Linear ne veut pas que vous vous perdiez dans des réglages sans fin. Mais parfois vous voulez simplement ajouter un champ supplémentaire ou adapter un workflow. Ce n’est souvent pas possible. Vous devez travailler comme Linear l’a prévu. Pour certaines équipes, c’est libérateur, pour d’autres frustrant.

Et enfin : Linear est vraiment conçu pour les équipes de développement logiciel. Essayez de l’utiliser pour des projets marketing ou des processus RH et vous remarquerez immédiatement que ça ne convient pas. La terminologie, les workflows, les fonctionnalités – tout crie ‘développement’. Ce n’est pas nécessairement un inconvénient, mais c’est important à savoir avant de le déployer pour toute votre organisation.

Qu’en pensent les autres ?

Le sentiment général est positif. Vraiment positif. Les gens qui passent de Jira sont souvent presque euphoriques de voir à quel point tout est rapide. Cette rapidité revient constamment dans les avis. Linear donne l’impression d’être une application native, pas un outil web. Cela fait une plus grande différence que vous ne le penseriez.

Le design minimaliste reçoit aussi beaucoup d’éloges. Pas de distraction, pas de boutons inutiles, pas de fonctionnalités que vous n’utilisez jamais de toute façon. Cela vous oblige à rester concentré. Pour les équipes qui luttent avec des outils trop complexes, c’est un soulagement.

L’intégration GitHub est souvent mentionnée comme fonctionnalité phare. Les pull requests qui se lient automatiquement aux issues, les mises à jour de statut qui se font toutes seules – cela fait vraiment gagner du temps. Les développeurs n’ont plus besoin de basculer entre les outils pour voir sur quoi quelqu’un travaille.

Mais ces plaintes concernant les utilisateurs invités reviennent aussi souvent. Les équipes veulent donner accès aux parties prenantes sans payer le prix fort. Ou des designers qui doivent juste consulter de temps en temps. Cette flexibilité manque. Et c’est d’autant plus douloureux quand on vient d’un outil où c’était possible.

Le manque d’analytics avancées frustre surtout les managers. Les développeurs adorent Linear, mais leurs responsables veulent plus de données. Plus de graphiques. Plus d’aperçu des tendances. Linear vous donne les bases, mais si vous voulez vraiment plonger dans les métriques, vous devez ajouter des outils externes.

Et ce workflow opinionated ? Les avis sont partagés. Certaines équipes apprécient que des choix clairs aient été faits. Pas de configuration sans fin, on se met directement au travail. D’autres équipes se sentent limitées. Elles veulent pouvoir organiser leur propre processus, ne pas être forcées dans une certaine façon de travailler.

Alternatives à Linear

Linear ne convient pas totalement ? Regardez alors ces options.

• Jira – Jira est plus complexe et plus lent, mais offre davantage de fonctionnalités enterprise. Choisissez-le si votre organisation a des exigences de conformité importantes ou des workflows très complexes. Pensez aux grandes enterprises avec des processus stricts et des pistes d’audit.
• Asana – Asana est plus général et moins axé sur le développement logiciel. Choisissez-le si vous recherchez de la gestion de projet pour des équipes non techniques comme le marketing. Il est plus flexible pour différents types de projets, mais manque de features spécifiques au développement.
• Monday.com – Monday offre davantage de possibilités de personnalisation visuelles mais manque de focus développeur. Choisissez-le si vous recherchez un outil très flexible pour divers départements en dehors du développement. Parfait pour les organisations qui veulent un seul outil pour tout, des ventes aux RH.

Questions fréquemment posées

Linear a-t-il un forfait gratuit ?

Oui, et c’est assez généreux. Vous obtenez des membres d’équipe illimités, mais vous êtes limité à maximum 2 équipes et 250 issues actives. Les issues archivées ne comptent pas, donc en pratique vous pouvez en avoir plus. Pour les petites équipes ou les projets secondaires, c’est tout à fait viable.

Existe-t-il une application Linux officielle ?

Non, malheureusement pas. Il n’y a pas d’application desktop native pour Linux. La version web fonctionne normalement et offre toutes les fonctionnalités, mais si vous voulez vraiment une application native, vous n’avez pas de chance. Pour un outil aussi orienté développeurs, cela semble être une occasion manquée.

Linear fonctionne-t-il hors ligne ?

Oui, et c’est vraiment l’un des points les plus forts. Vous pouvez simplement continuer à travailler sans connexion internet. Créer des issues, les modifier, ajouter des commentaires – tout fonctionne. Dès que vous êtes à nouveau en ligne, tout se synchronise automatiquement. Pas de conflits, pas de travail perdu. Très pratique quand on travaille souvent en déplacement.

Conclusion

Linear est l’outil de gestion de projet le plus rapide que je connaisse. Point final. Si vous avez une équipe de développement logiciel qui veut travailler de manière concentrée sans distraction, c’est votre outil. Cette approche keyboard-first, ce mode hors ligne, cette intégration GitHub impeccable – tout est juste.

Mais ce n’est pas pour tout le monde. Si vous avez besoin de rapports détaillés, cherchez ailleurs. Si vous voulez donner un accès gratuit aux parties prenantes, ça devient cher. Et si votre équipe préfère cliquer plutôt qu’utiliser des raccourcis clavier, vous manquez la moitié de la puissance.

Personnellement ? Je continue à l’utiliser. Cette rapidité, ce design minimaliste – ça m’aide à rester concentré. Oui, les analytics me manquent parfois. Et oui, les prix des utilisateurs invités m’agacent. Mais chaque fois que je dois retourner sur Jira pour un autre projet, je réalise vraiment à quel point Linear est agréable. Ça en dit assez.