Ya sabes cómo es. Abrir Jira es como caminar por melaza. Asana es demasiado general para tu equipo de desarrollo. Y solo quieres crear un issue rápidamente sin hacer clic en diez pantallas. Llevo medio año usando Linear y puedo decirte exactamente si vale la pena todo ese revuelo.
Linear: la empresa
Linear fue fundada en 2019 por Karri Saarinen y Jori Lallo, dos exdiseñadores de Airbnb que estaban hartos de las lentas herramientas de gestión de proyectos. Querían construir algo que se sintiera como una app nativa. Sin interfaz sobrecargada, sin menús de configuración interminables.
¿Qué hacen diferente? Son deliberadamente ‘opinionated’. Eso significa que te obligan a trabajar de una manera determinada. Sin infinitas opciones de personalización como en Jira. Creen que las limitaciones conducen a mejores flujos de trabajo. ¿Y sabes qué? Para muchos equipos eso es cierto.
La empresa ha crecido considerablemente. Miles de equipos de software usan Linear a diario. Desde pequeñas startups hasta grandes scale-ups. La herramienta ha alcanzado un estatus de culto entre los desarrolladores que valoran la velocidad y el enfoque por encima de la flexibilidad.
¿Para quién es realmente Linear?
Linear está construido para equipos de software. Punto. Si tienes un equipo de desarrollo que trabaja con sprints, necesita hacer seguimiento de issues y quiere mantener un roadmap, esta es tu herramienta.
Piensa en: product managers que quieren tener una visión general del sprint, desarrolladores que quieren registrar bugs rápidamente sin salir de su flujo, engineering leads que necesitan presentar un roadmap a los stakeholders. Para ese grupo, Linear es perfecto.
¿Pero para quién no? Equipos de marketing que planifican campañas. Departamentos de RRHH que hacen seguimiento del reclutamiento. Equipos de ventas que gestionan acuerdos. Linear está construido de manera demasiado específica para el desarrollo de software. Puedes usarlo para otros propósitos, por supuesto, pero entonces te pierdes el punto. Hay mejores herramientas para la gestión general de proyectos.
También importante: Linear funciona mejor si tu equipo se siente cómodo con atajos de teclado. Si prefieres hacer clic en todo, te pierdes la mitad del poder de esta herramienta. Está realmente construida para personas que quieren mantener las manos en el teclado.
Características de Linear
Veamos qué obtienes. Y más importante: qué puedes hacer con ello en la práctica.
- Issue tracking – Este es el núcleo. Crear issues es increíblemente rápido con CMD+K. Escribes tu título, pulsas enter, listo. Sin formularios, sin campos obligatorios. Puedes añadir etiquetas, prioridades y asignados más tarde. Parece casi demasiado simple, pero ese es precisamente el punto.
- Cycles (Sprints) – Linear llama a los sprints ‘cycles’. Planificas issues en un cycle, ves el progreso en tiempo real, y al final recibes automáticamente un resumen. Lo que me gusta: puedes mover issues fácilmente durante el sprint sin complicaciones. Sin historias que tengas que reabrir o estados que no cuadran.
- Roadmaps – Aquí ves la planificación a largo plazo. Útil para actualizaciones a stakeholders. Arrastras proyectos en una línea de tiempo, vinculas issues a ellos, y todos ven hacia dónde trabajas. No es súper avanzado, pero para la mayoría de equipos es más que suficiente.
- Navegación keyboard-first – Aquí es donde Linear realmente brilla. CMD+K abre la paleta de comandos. Desde ahí puedes hacer todo. Crear issues, buscar, filtrar, asignar. Si aprendes los atajos de teclado, trabajas literalmente el doble de rápido. No es exageración.
- Modo offline – ¿Tu portátil no tiene wifi? No hay problema. Linear sigue funcionando. Todos los cambios se guardan localmente y se sincronizan en cuanto vuelves a estar online. Suena básico, pero prueba a hacer eso en Jira.
- Integraciones de GitHub y Slack – La integración de GitHub es realmente buena. Las pull requests se vinculan automáticamente a los issues. Las actualizaciones de estado aparecen en Linear. Y en Slack recibes notificaciones exactamente como quieres – ni demasiadas, ni demasiado pocas. Incluso puedes crear issues desde Slack.
- Linear Insights – Esta es su función de analíticas. Ves la velocidad del ciclo, cuántos issues completa tu equipo, dónde están los cuellos de botella. No tan exhaustivo como las herramientas de analíticas dedicadas, pero suficiente para optimizar tu flujo de trabajo.
Ese enfoque keyboard-first merece un poco más de atención. Al principio se siente raro. Tienes que aprender atajos de teclado. Pero después de una semana está en tu memoria muscular. Y entonces es cuando te das cuenta de lo lento que es realmente hacer clic. ¿Crear un issue? CMD+K, escribe el título, enter. Listo en cinco segundos. En otras herramientas todavía estarías abriendo el primer menú desplegable.
El modo offline también. A menudo trabajo en el tren. Sin conexión estable. Linear sigue funcionando como si nada. Crear issues, añadir comentarios, cambiar estados: todo funciona. Y en cuanto vuelves a estar online, todo se sincroniza automáticamente. Sin conflictos, sin trabajo perdido. Eso da una tranquilidad que no esperas de una app web.
Precio de Linear
Linear tiene un plan gratuito. Bastante generoso, de hecho. Número ilimitado de miembros del equipo, pero estás limitado a un máximo de 2 equipos y 250 issues activos. Esos 250 issues suenan como mucho, pero los issues archivados no cuentan. Para equipos pequeños o proyectos secundarios esto es perfectamente viable.
Luego están los planes de pago. Basic cuesta $ 10 por usuario al mes. O $ 8 al mes si pagas anualmente (entonces pagas $ 96 al año). Con esto obtienes issues ilimitados, más equipos y mejor soporte. Para la mayoría de los equipos en crecimiento, este es el plan que quieres.
Business cuesta $ 16 al mes (o $ 12 al mes si pagas anualmente, es decir $ 144 al año). Esto añade principalmente funciones empresariales: SSO, mejor seguridad, soporte prioritario. A menos que seas una organización más grande con requisitos de cumplimiento normativo, probablemente no lo necesites.
¿Merece la pena? Depende. Comparado con Jira, Linear tiene un precio similar, pero es mucho más rápido. Comparado con herramientas gratuitas como Trello, obviamente pagas más, pero también obtienes una herramienta específicamente diseñada para desarrollo. Si tu equipo trabaja con issues diariamente, recuperas fácilmente esos $ 8 al mes en ahorro de tiempo.
Lo que sí es molesto: los usuarios invitados también cuestan dinero. ¿Quieres que los stakeholders solo puedan echar un vistazo? Pues pagas la tarifa completa de todos modos. Eso se siente injusto para personas que solo quieren consultar algo de vez en cuando. Otras herramientas son más flexibles en esto.
¿En qué hay que fijarse?
Linear no es perfecto. Seamos sinceros sobre las frustraciones.
Las opciones de informes son limitadas. Si tu gerente quiere análisis detallados – piensa en gráficos burn-down, tendencias de velocidad, dashboards personalizados – te quedas corto. Linear Insights te da lo básico, pero para los verdaderos amantes de los datos es demasiado escaso. No puedes simplemente crear tus propios informes como en Jira.
También están esos altos costes para usuarios invitados. Imagina que tienes un diseñador que quiere echar un vistazo a los issues de vez en cuando. O un stakeholder que quiere consultar la hoja de ruta. Pagan lo mismo que un desarrollador a tiempo completo. Eso no tiene sentido. Otras herramientas tienen acceso de solo lectura o guest seats más baratos.
Y luego están los atajos de teclado. Sí, te hacen más rápido. Pero la curva de aprendizaje es pronunciada. Los nuevos miembros del equipo están completamente perdidos la primera semana. No saben cómo hacer las cosas sin hacer clic. Realmente tienes que invertir tiempo en la incorporación. Para equipos que intercambian personas rápidamente, eso es complicado.
También: no hay aplicación de escritorio para Linux. Hay una versión web que funciona perfectamente, pero si quieres una aplicación nativa real para Linux, mala suerte. Para una herramienta que pone tanto énfasis en la experiencia del desarrollador, eso se siente como una oportunidad perdida.
Las opciones de personalización son limitadas. Esto es deliberado – Linear no quiere que trastees con infinitas configuraciones. Pero a veces simplemente quieres añadir un campo extra o ajustar un flujo de trabajo. A menudo no se puede. Tienes que trabajar como Linear lo ha concebido. Para algunos equipos eso es liberador, para otros frustrante.
Y por último: Linear está realmente construido para equipos de software. Intenta usarlo para proyectos de marketing o procesos de recursos humanos y notarás inmediatamente que no encaja. La terminología, los flujos de trabajo, las funciones – todo grita ‘desarrollo’. Eso no es necesariamente una desventaja, pero es importante saberlo antes de implementarlo para toda tu organización.
¿Qué opinan los demás?
El sentimiento general es positivo. Realmente positivo. Las personas que cambian desde Jira a menudo están casi eufóricas por lo rápido que se siente todo. Esa velocidad aparece constantemente en las reseñas. Linear se siente como una aplicación nativa, no como una herramienta web. Eso marca una diferencia mayor de lo que pensarías.
También el diseño minimalista recibe muchos elogios. Sin distracciones, sin botones innecesarios, sin funciones que nunca usas de todos modos. Te obliga a mantenerte concentrado. Para equipos que luchan con herramientas demasiado complejas, eso es un alivio.
La integración con GitHub se menciona a menudo como la función estrella. Pull requests que se vinculan automáticamente a issues, actualizaciones de estado que ocurren solas – realmente ahorra tiempo. Los desarrolladores ya no tienen que cambiar entre herramientas para ver en qué está trabajando alguien.
Pero esas quejas sobre usuarios invitados también aparecen a menudo. Los equipos quieren dar acceso a stakeholders sin pagar el precio completo. O diseñadores que solo necesitan echar un vistazo de vez en cuando. Esa flexibilidad falta. Y se siente especialmente doloroso si vienes de una herramienta donde sí se podía.
La falta de analytics avanzadas frustra especialmente a los managers. Los developers encuentran Linear genial, pero sus superiores quieren más datos. Más gráficos. Más información sobre tendencias. Linear te da lo básico, pero si realmente quieres profundizar en métricas, tienes que usar herramientas externas.
¿Y ese flujo de trabajo opinionated? La gente está dividida al respecto. Algunos equipos agradecen que se hayan tomado decisiones claras. Sin configurar interminablemente, simplemente a trabajar. Otros equipos se sienten limitados. Quieren poder establecer su propio proceso, no verse obligados a una forma determinada de trabajar.
Alternativas a Linear
¿Linear no encaja del todo? Entonces echa un vistazo a estas opciones.
- Jira – Jira es más complejo y lento, pero ofrece más funciones empresariales. Elige esto si tu organización tiene requisitos de cumplimiento estrictos o flujos de trabajo muy complejos. Piensa en grandes empresas con procesos estrictos y registros de auditoría.
- Asana – Asana es más general y menos orientado al desarrollo de software. Elige esto si buscas gestión de proyectos para equipos no técnicos como marketing. Es más flexible para diferentes tipos de proyectos, pero carece de funciones específicas de desarrollo.
- Monday.com – Monday ofrece más opciones de personalización visual pero carece del enfoque en desarrolladores. Elige esto si buscas una herramienta muy flexible para diversos departamentos fuera del desarrollo. Perfecto para organizaciones que quieren una herramienta para todo, desde ventas hasta recursos humanos.
Preguntas frecuentes
¿Tiene Linear un plan gratuito?
Sí, y es bastante generoso. Tienes miembros de equipo ilimitados, pero estás limitado a un máximo de 2 equipos y 250 issues activas. Las issues archivadas no cuentan, así que en la práctica puedes almacenar más. Para equipos pequeños o proyectos paralelos esto funciona perfectamente.
¿Hay una app oficial para Linux?
No, desafortunadamente no. No hay una app de escritorio nativa para Linux. La versión web funciona perfectamente y ofrece toda la funcionalidad, pero si realmente quieres una app nativa, mala suerte. Para una herramienta tan enfocada en developers, esto se siente como una oportunidad perdida.
¿Funciona Linear offline?
Sí, y eso es realmente uno de los puntos más fuertes. Puedes simplemente seguir trabajando sin conexión a internet. Crear issues, modificarlas, añadir comentarios – todo funciona. En cuanto vuelves a estar online, todo se sincroniza automáticamente. Sin conflictos, sin trabajo perdido. Muy útil si trabajas a menudo en movimiento.
Conclusión
Linear es la herramienta de gestión de proyectos más rápida que conozco. Punto. Si tienes un equipo de software que quiere trabajar concentrado sin distracciones, esta es tu herramienta. Ese enfoque keyboard-first, ese modo offline, esa integración impecable con GitHub – simplemente funciona.
Pero no es para todos. Si necesitas informes extensos, busca otra cosa. Si quieres dar acceso gratuito a stakeholders, se vuelve caro. Y si tu equipo prefiere hacer clic en lugar de usar atajos de teclado, te pierdes la mitad de la potencia.
¿Personalmente? Yo sigo usándola. Esa velocidad, ese diseño minimalista – me ayuda a mantenerme concentrado. Sí, a veces echo de menos algo de analytics. Y sí, me molestan esos precios para usuarios invitados. Pero cada vez que tengo que volver a Jira para otro proyecto, es cuando realmente me doy cuenta de lo bien que está Linear. Eso lo dice todo.
